1月24日，湖南医药发展投资集团召开2025年度工作会议和党风廉政建设暨反腐败工作会议。总结2024年工作，部署2025年重点任务。集团党委书记、董事长胡新保以《聚焦“八个坚持”，锚定“八大行动”，奋力跑出集团高质量发展加速度》为题讲话，党委副书记、副董事长、总经理苏德辉以《笃定前行，不负韶华，在实干中书写奋勇争先的壮丽华章》为题作集团2024年工作报告，党委委员、纪委书记、监察专员宋海滨作2024年度集团纪委监督工作报告。党委副书记、职工董事刘晓主持会议。党委委员赵智海、李智诚、张洁、莫众，外部董事赵宪武、张舰出席会议。

（会议现场）

会议指出，2024年是集团夯基础、促规范之年，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省政府及省国资委的坚强领导下，团结奋进、聚力创业，高质量发展之路更加清晰、更加坚定、更加可感可行。2024年集团紧扣提升核心功能、核心竞争力，主业发展有力推进，深化改革坚定有力，三年改革深化提升行动工作完成项数占比78.1%，总体研发投入1.53亿元，研发投入强度3.98%，三项费用同比下降34%，“两金”下降8.32%，全年实现收入38.58亿元，同口径同比增长2.78%。2025年是集团“十四五”发展规划的收官之年，亦是“十五五”规划谋划之年。各项工作必须拾级登高取得新成绩、开创新局面。2025年的总体工作思路是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻省委十二届八次全会暨省委经济工作会议精神以及省政府工作部署，落实省国资委工作要求，以“六个当好”为目标，以全面高质量完成改革深化提升行动任务为抓手，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，聚焦主责主业，强化担当作为，扎实推进“6188”计划，打好打赢“十四五”收官之战，奋力推进集团高质量发展。

（胡新保讲话）

会议强调，2025年集团上下要坚定发展信心，紧紧围绕“六个当好”目标，增强集团实现跨越式发展的使命感和责任感，要做到“八个坚持”，即“坚持谋发展为第一要务，奋力追赶，实现量质提升；坚持防风险为第一责任，守责尽责，坚决兜牢底线；坚持利民生为第一追求，心系群众，增强核心功能；坚持讲学习为第一本领，勤学苦练，提升竞争能力；坚持敢创新为第一动力，解放思想，增活力提效益；坚持讲团结为第一法宝，协同协作，勇于担当作为；坚持唯实绩为第一导向，落实责任，倡导积极进取；坚持明公德为第一形象，严于律己，保持清廉本色。”要坚守主责主业，以“八大行动”为抓手，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。一要实施扭亏增盈提效行动，让高质量发展的支撑更实，各所属企业要确定目标、任务、责任清单，找准“出血点”对症下药，坚持目标导向、业绩导向，严格预算执行考核，坚持“一切成本皆可降”，推动降本和增效两手抓；二要实施并购重组破冰行动，让高质量发展的成色更亮，以提规模、补短板为目标实施投资并购，全力推动医药健康领域并购项目落地，同时要与各产业园区合作共建区域（产业）子基金，从园区推介招商项目中挖掘优质项目，助力集团实现跨越式发展；三要实施风险防范兜底行动，让高质量发展的保障更牢，认真落实安全生产责任制，加强全面质量、环保监督检查，认真抓好审计整改，为集团发展筑牢底板；四要实施深化改革提升行动，让高质量发展的活力更强，突出抓好重点改革任务，抓好对标一流收官，做好“十四五”规划总结和“十五五”规划编制工作；五要实施补链延链扩规行动，让高质量发展的磁力更强，集团子企业要瞄准打造抗流感领域领军企业，抢抓“医共体”、“两新”政策和中药材发展等机遇，在打造医药产业链、提高规模、提升影响方面实现跨越式发展；六要实施遗留问题攻坚行动，让高质量发展的路径更畅，要敢于迎难而上、攻坚克难，积极盘活闲置低效资产，妥善处置历史遗留问题，抓好巡视交办问题整改落实；七要实施创新机制探索行动，让高质量发展的效益更好，加大科技创新力度，注重科研投入与产出效率，创新人才育留引用机制，，健全完善综合考核工作机制；八要实施党建融合夯基行动，让高质量发展的基础更实，始终把党的政治建设摆在首位，建设积极向上、协同创新、敢于担当、奋勇争先、廉洁高效的企业文化，坚定不移强化政治监督，严明党的政治纪律和政治规矩，持续推进正风肃纪反腐。

（苏德辉讲话）

会上，集团党委委员、副总经理赵智海宣读了集团2024年度先进集体、先进个人、岗位标兵的表彰决定。所属企业、总部部门负责人分别向集团党委书记、董事长胡新保递交了2025年度相关工作责任书。

（先进集体）

（先进个人代表）

（岗位标兵）

集团高管、各所属企业全体班子成员，集团总部中层副职以上人员及受表彰人员代表参加会议。