为谋划集团“十五五”时期战略目标、发展思路和策略，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，持续推动集团高质量发展，2月18日下午，集团召开发展战略暨“十五五”规划编制工作启动会，并开展专题培训。集团党委书记、董事长胡新保，党委副书记、副董事长、总经理苏德辉出席会议，党委委员、副总经理李智诚主持会议。

集团“十五五”规划编制咨询机构广东中大管理咨询集团股份有限公司党委书记、总裁朱益宏博士以《“十五五”规划撰写方法、实操指南与编制要点》为题作专题培训，对战略与规划的逻辑关系，国有企业“十五五”规划编制中环境洞察、思想统一、规划部署等关键环节的相关工作进行了理论辅导。

李智诚在会上通报了集团“十四五”规划阶段性执行情况，总结了规划实施中存在的问题和困难，并提出下一阶段相应举措；对“十五五”规划编制具体工作进行了部署安排，明确了规划编制相关要求、实施步骤和时间节点。

胡新保强调，一是要充分认识编制“十五五”规划的重要性。“十五五”规划是基本实现现代化承上启下的关键攻坚期，党中央、国务院、省委、省政府高度重视。我们要洞察环境变化，同时充分审视集团自身的发展问题，掌握战略主动。二是要提高政治站位，加强组织领导。集团和所属企业要成立规划编制工作专班和工作组，抽调精干力量，切实为编制好集团“十五五”规划提供组织保障。三是要科学编制好“十五五”规划。实事求是总结集团“十四五”规划的执行情况，总结成绩、寻找差距；要志存高远制定集团“十五五”规划目标，结合发展实际，以“天生我材必有用”的自信和魄力，谋划未来五年的奋斗目标；要以创新思维审视发展环境变化和行业发展趋势，与时俱进谋划好规划实施的路径和模式；要坚持集思广益，集团上下协同、内外结合、汇聚众智，切实做好规划前期准备和后期落地工作。

集团领导班子成员、高管，各所属企业主要负责人、战略条线分管领导及部门负责人，集团总部部门主要负责人及战略发展部相关人员参加会议。阿